就我國目前花木行業(yè)看，中小型花木企業(yè)仍占據(jù)該行業(yè)的的主導地位。而這些中小型花木企業(yè)的老板以前多為農民或學歷較低。他們前期的發(fā)展基本是靠辛勤的勞動和經驗的積累。面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，一批跟不上市場步伐的企業(yè)被逐漸淘汰，同時又有一批新的中小企業(yè)誕生。
隨著時代的發(fā)展，網絡已成為花木“戰(zhàn)場”上的一把利劍，同時也是一把雙刃劍。用的好可以披荊斬棘，所向披靡。用的不好則勞民傷財，自傷元氣，那么中小型花木企業(yè)如何做網絡營銷。
中小型企業(yè)老板現(xiàn)在多數(shù)都有網絡意識，但就是苦于不知如何下手，結果往往被所謂的“網絡營銷”公司忽悠，花費了大量的資金，卻僅得到微小的成效，從而對網絡營銷產生懷疑甚至是偏見。
面對這一現(xiàn)象，我們?yōu)槟行∑髽I(yè)的老板們提出的如下建議：
首先是要加強自身網絡知識，雖然網絡營銷聽起來很深奧，但只要肯花些時間和精力，還是能了解到網絡營銷的基本原理和規(guī)律，了解了這些你就好比穿上一套護身服，雖不能攻，但卻能守，不至于被騙子公司欺騙。
尋找信譽好，規(guī)模大的網絡營銷公司，進行營銷托管。簽訂合作承諾書，根據(jù)達到的效果情況分階段付款，這樣既能保證效果，同時也將投資風險降到最低。
有條件的話，最好組建自己的網絡營銷隊伍。這種方式雖然前期見效慢，但從長遠角度考慮，受益時間長且穩(wěn)定，前期可結合營銷托管一起進行。
